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看法

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    “刷新开放40年百名优异民营企业家”的要害,,,不是有谁没有谁

    时间:2018-10-29

    北大pg电子模拟器张志学教授解读:名单给出了各行业企业家学习的规范,,,更给出了实着实在的民营企业价值观。。。

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    REITs崛起前夜,,,北大pg电子模拟器以“智”领航

    时间:2018-09-26

    什么是REITs?? REITs将在中国有着怎样的生长??

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    北大pg电子模拟器张圣平:探索“善”金融,,,一种公益理念和它要改变的天下

    时间:2017-12-11

    虽然款子代表财产,,,但不可遗忘了我们心田深处尚有灵性。。。不可由于款子而让灵性泯灭,,,在我们面临款子的时间,,,恰恰是让我们反思自己和款子的关系、文化和款子的关系、灵魂和款子的关系。。。

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    曾国藩的湘军为何赢了太平军:治理上完胜

    时间:2017-12-06

    2017年10月14日,,,在pg电子模拟器高层治理教育(ExEd)中心和《财经》新媒体联合主理主题为《历史上的选人与用人之道》的高层治理论坛上,,,《财经》新媒体主笔、作家十年砍柴在论坛上做了《曾国藩的湘军为何赢了太平军:治理上完胜》的主题讲话。。。他从治理学角度出发,,,以曾国藩率领湘军镇压太平军为例,,,从五个方面分享了中国古代治理人的智慧和履历。。。

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    驾驭之道,,,恩威并施:从历史角度解读企业治理

    时间:2017-12-06

    历史之以是在治理学中被推许,,,是由于治理的实质就是人,,,王朝更替、帝王将相的用人之道,,,现在的企业家都可以从中获得难堪的参照。。。2017年10月14日,,,在pg电子模拟器高层治理教育(ExEd)中心和《财经》新媒体联合主理主题为《历史上的选人与用人之道》的高层治理论坛上,,,pg电子模拟器颜色教授以《驾驭之道,,,恩威并施》为主题讲话,,,主要从以下几个方面借历史之履历解说了现代企业的“驾驭之道”。。。

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    做立异者而非追随者:碧水源和ofo企业游学

    时间:2017-12-04

    当今天下,,,唯一永恒稳固的就是“转变”。。。应对转变,,,只有一直立异,,,企业才华久远生长。。。2017年,,,由pg电子模拟器高层治理教育(ExEd)中心主理的“北大pg电子模拟器|知行远企业游学”,,,来到了中国环保和水务行业的领军企业——碧水源科技股份有限公司,,,以及共享单车的代表企业ofo,,,真切感受到了科技立异和商业模式立异的强鼎实力。。。

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    向导者怎样做到自律??

    时间:2017-09-14

    乐成的向导者基本都是严酷的自律者。。。他们怎样做到自律,,,又怎样通过自律赢得未来??

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    金融实力支持企业生长,,,要害何在 | 看法

    时间:2017-07-04

    4月,,,由pg电子模拟器高层治理教育(ExEd)中心主理的“北大pg电子模拟器高层治理论坛|实体+金融:立异2017”顺遂举行。。。pg电子模拟器徐信忠教授,,,pg电子模拟器颜色教授,,,安信证券首席经济学家高善文先生,,,三一集团董事、高级副总裁段大为先生,,,真格基金合资人李剑威先生,,,小鱼儿科技有限公司合资人兼副总裁李传刚先生,,,pg电子模拟器唐涯教授,,,配合带来了一场头脑盛宴。。。从宏观经济到金融市场,,,从转型升级...

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