杜塞尔多夫就像是一个从照片里取出来的都会
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，各色绿植遍布大街小巷
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，放眼望去都是绿色掩映
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，间或浮现一幢修建
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，自然与人工相得益彰
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，美不堪收。。闲步街上
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，周遭的楼宇狼籍有致棱角明确
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，脚下的蹊径弯曲升沉
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，周遭之间更显意趣。。德国的城际铁路和市内地铁十分蓬勃
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，在都会里走几步就能看到铁路站牌
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，通过铁路
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，险些能抵达海内所有重点区域。。与海内差别的是
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，德国铁路没有安检
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，也没有检票闸机。。官方的说法是自助购票后
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，在地铁入口自助举行打票
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，在车上会有职员举行磨练
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，如发明逃票行为
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，则会有响应处分。。现实的体验是
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，查票职员较量松散
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，想逃过查票并不是一件难事。。总的来说
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，只要人们愿意
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，可以轻松坐一趟免费火车
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，足见德国市政府关于德国市民的信任。。

此次访学课堂位于德国杜赛尔多夫的WHU商学院
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，这所享誉全球的商学院给我们带来了特别的体验。。项目司理Mrs. Silke Rogge有着差别于西方人的羞涩
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，而主讲的Prof. Martin Fassnacht 则充分展现了西方人源源一直的热情与旷达。。Martin教授向我们介绍了全球三大奢侈品集团（LVMH、Kering、Richemont）的历史配景
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，向导我们从差别的维度来明确奢侈品品牌的构建历程、奢侈品品牌的6大特征、奢侈品品牌的跨品类扩展路径、奢侈品“稀缺性”的主要性以及其区别于一般品牌的基本特质：奢侈品是要指导用户的需求
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，它的魅力绝非提供应用户已经想到的工具
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，而是创立消耗者从未想到的体验。。

客座教授Dr. Muller向我们展示了差别的哲学家、文学家、诗人、着名设计师对luxury的界说与看法
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，他以自己多年的从业履历为例为我们提供最精练的Luxury界说：“Luxury=word record+tradition”。。也就是说
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，每一个奢侈品牌都需要选择最优势的领域
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，构建全球规模内最奇异的品牌定位
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，并与自身的历史传承举行毗连。。只管从现在的行业现状来看
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，凌驾80%的奢侈品牌保存于欧洲市场
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，但Dr Muller关于更多新兴市场泛起奢侈品牌抱有期待。。

随后我们旅行了号称水龙头界劳斯莱斯的Dronbracht
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，这家奢侈品卫浴公司建设60多年
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，至今只在德国拥有制造基地。。意料其原因
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，第一
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，Made in Germany 为产品品质提供了很强的声誉包管 ；；第二
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，若在德国之外生产
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，Dornbracht质量控制实力会相对缺乏
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，容易对品牌造成危险。。Dornbracht在生长历程中极其专注
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，在卫浴领域精耕细作
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，通过精准的工艺手艺转达着这家企业对卫浴文化的明确。。他们不吝泯灭数年精神用来研发设计一个系列的产品
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，通过对水龙头形态的转变
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，给用户最极致的体验——或释放压力
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，或赋予能量
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，或获得平衡。。比照中国企业来说我们大都公司相对缺乏这样的耐心
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，一方面基于中国的社会现状
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，另一方面中国互联网以及金融、人工智能等行业热度持续上涨
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，投资人关于奢侈品兴趣相对较弱。。随着中国经济逐渐走向平稳增添
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，市场泛起百花齐放的状态
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，中国奢侈品企业或许会迎来快速生长的契机 。。

通过这两天的课程学习
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，各人对奢侈品有了新的认知。。奢侈品最名贵的是它的产品品质及其转达的态度
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，是对用户体验的极致追求
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，是向导消耗者更真实地发明自我。。选择奢侈品
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，主要的不是为了让人羡慕
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，不是为了证实身份、职位
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，而是更多地发明自己对生涯的神往。。好的产品
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，会带着消耗者见自己、见天地、见众生！

2018年暑期pg电子模拟器MBA国际商务方略项目

希伯来大学*立异创业主题

@以色列
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，耶路撒冷

ESSEC商学院*奢侈品治理主题

@法国
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，巴黎

爱丁堡大学*社会公益治理主题

@英国
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，爱丁堡

德州大学奥斯汀分校*IT工业与人工智能

@美国
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，奥斯汀

马里兰大学*E-Commerce

@美国
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，马里兰

华威大学*莎翁文学与治理主题

@英国
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，考文垂

Bocconi大学商学院*工业设计工业主题

@意大利
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，米兰

WHU商学院*高端工业制造和治理

@德国
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，瓦伦达尔

台湾大学治理学院*台湾养老工业、服务工业主题

@中国
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，台北