从保时捷到劳斯莱斯，，再到阿斯顿?马丁 。。她以柔克刚、挥斥方遒，，在豪车领域征战四方 。。她怎样玩转顶级汽车品牌？？？ ？？又怎样传承其百年文化？？？ ？？
她用两年，，让保时捷在中国的销量提升了三倍 。。又用六年，，让劳斯莱斯的中国销量实现了十倍增添 。。她的营销窍门在那里？？？ ？？她的治理理念又是什么？？？ ？？
汽车本以速率和品质取胜，，在以男性为主的汽车战场中，，她游刃有余 。。她说，，以仔细关注细节，，是女性的特殊优势 。。她说，，乐成的人有许多相似，，但与性别无关 。。
2012年，，她接下阿斯顿?马丁中国区总裁的重担，，又一次踏上熟悉而富有挑战的征程 。。2013，，恰逢阿斯顿?马丁降生100年 。。在中国，，她将怎样续写一个世纪的绚烂？？？ ？？我们再次期待她的精彩手笔！
敬请关注本期《北大案例大课堂》，，阿斯顿?马丁中国区总裁郑津兰女士，，即将讲述《经典汽车品牌的百年荣耀》，，为您揭开顶级豪车的神秘面纱，，与您分享一其中国女性的精彩绽放！时间：3月22日19：00-21：00，，所在：pg电子模拟器老楼203 。。
【主讲人简介】郑津兰，，现任阿斯顿?马丁中国区域总裁 。。
郑津兰（Jenny Zheng）女士拥有凌驾24年汽车行业事情履历，，作为一位手艺配景的工程师，，她先后在市场营销、营业生长以及客户治理部分任职逾20年 。。 郑津兰女士担当中国汽车工程协会 (SAE China) 应用与服务分会的委员 。。
郑津兰女士于1983年结业并获得机械工程学士学位，，结业后从事了5年手艺领域的设计和生产事情 。。于1986年，，郑津兰女士获自得大利政府奖学金，，前往意大利深造 。。于2004年，，郑津兰女士完成MBA课程 。。
郑津兰女士在中国汽车工业收支口公司就职8年 。。6年在亚新科直至担当亚新科国际副总裁一职 。。2003年至2005年，，任保时捷中国/捷成汽车集团副总司理 。。2005年4月2012年6月，，任劳斯莱斯大中国区总司理 。。2012年9月至今，，阿斯顿?马丁中国区总裁 。。
