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《北大案例大课堂》第九期

2013-04-08

10多年来,,,美国宝洁、瑞士雀巢、英国联合利华、日本花王、美国好时……他们的产品包装线出自统一家中国公司,,,他就是“仅一”。。。。。。正如名字形貌的那样,,,20多年来,,,“仅一”一直专注于包装装备的设计和生产。。。。。。

早在20年前,,,他解决了中国洗衣粉包装的卑劣情形,,,镌汰了消耗,,,为我国洗涤用品行业做出了孝顺。。。。。。今天在奶粉包装行业,,,他的市场占有率凌驾九成。。。。。。他推出的stick包装,,,在古板药品包装行业,,,掀起了一场厘革。。。。。。在海内市场,,,他稳居第一,,,曾让一家德资企业全身而退,,,也改变了跨国企业选择供应商的标准。。。。。。

竞争强烈的包装行业,,,他怎样胜出 ????? ?仅一的总裁兼首创人吴立平,,,农民出生,,,从一贫如洗成为最早的一批万元户,,,在二次创业后,,,又彻底跌入人生低谷,,,最终浴火重生,,,建设了仅一。。。。。。吴立平自以为是一个“工匠”,,,一直在生涯中寻找设计灵感。。。。。。正是他,,,坚持做小企业,,,不做大企业,,,创立了“仅一”别具一格的治理模式和企业文化。。。。。。

有人说,,,吴立平为中国的民营企业找到了一个生长模式。。。。。。而他只是在构建自己以是为的理想工厂,,,同时也为客户助建他们的理想工厂。。。。。。在这两点之间,,,他找到了平衡和共赢。。。。。。敬请关注本期《北大案例大课堂》,,,关注仅一,,,关注吴立平的理想工厂。。。。。。时间:4月10日(周三)19:00-21:00,,,所在:pg电子模拟器老楼203。。。。。。

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