武常岐教授
2025年，，，，，pg电子模拟器迎来了40周年华诞。。 。。。 。掀开过往的岁月篇章，，，，，北大pg电子模拟器为国家运送了大批经管精英人才，，，，，也在学术研究和刷新实践两方面与我国经济社会配合实现了跨越式生长。。 。。。 。
时间回溯到25年前，，，，，我以客座教授身份来给pg电子模拟器第一届国际MBA授课的情景依然历历在目。。 。。。 。随后的2001年，，，，，我接受了厉以宁先生和张维迎先生的约请，，，，，正式加入了北大pg电子模拟器，，，，，建设了战略治理学系并担当系主任。。 。。。 。以后，，，，，我陆续担当或兼任了学院副院长、EMBA中心主任、pg电子模拟器—思科向导力研究院院长等职务，，，，，尽我所能推动着北大pg电子模拟器的学科建设和国际化生长。。 。。。 。
现在，，，，，北大pg电子模拟器不但在天下所有商学院中位列顶尖梯队，，，，，同时也具备了相当的国际影响力，，，，，在迈向天下一流商学院的蹊径上前进。。 。。。 。在这一历程中，，，，，我们这些年在pg电子模拟器事情的教职工，，，，，不但幸运地见证了历史，，，，，同时也在创立着历史。。 。。。 。
加入pg电子模拟器 办妥中国商学教育
起劲办妥中国的商学教育，，，，，是我来到pg电子模拟器任教的初心，，，，，也是我与pg电子模拟器最初相识的机缘。。 。。。 。
1997年，，，，，已在香港科技大学任教6年的我，，，，，来到了位于芝加哥的美国西北大学凯洛格商学院访学。。 。。。 。同样是在1997年，，，，，北大pg电子模拟器先后有三四十位先生分批来到凯洛格商学院，，，，，举行了为期3到6个月的学习，，，，，系统学习教学、研究和治理履历。。 。。。 。其时和我同时在凯洛格学习的pg电子模拟器先生包括刘力和张红霞，，，，，我们有时一起做饭聚餐。。 。。。 。；；；；；谂浜系耐庋笱奥睦，，，，，我与pg电子模拟器的多位先生都成为了很要好的朋侪，，，，，都希望能将全球最好的商学教育，，，，，特殊是MBA教育，，，，，以及科学研究的要领带回海内。。 。。。 。
再次与pg电子模拟器相遇是在2000年，，，，，其时pg电子模拟器开设了第一届“国际MBA”课程，，，，，需要举行全英文授课，，，，，而我在香港科技大学日常就是全英文授课，，，，，其时pg电子模拟器MBA项目约请我担当《治理经济学》这门课的教授来北京授课。。 。。。 。
其时在给pg电子模拟器MBA学生们上课的感受，，，，，与我在香港上课的感受完全差别。。 。。。 。1997年亚洲金融危；；；；；，，，，，对香港经济攻击很大，，，，，香港的楼市断崖式下跌，，，，，从岑岭时下跌七成，，，，，而作为在职MBA学生，，，，，大都是事业刚刚起步，，，，，正在立室立业的年轻治理者，，，，，受到很大的攻击，，，，，情绪较量低迷。。 。。。 。而在北大pg电子模拟器，，，，，作为第一届全英文的MBA班级，，，，，全班同砚对未来充满自信，，，，，MBA教学从内容到形式关于同砚们都很有感召力，，，，，各人全身心地投入到学习中来。。 。。。 。
其时的挑战照旧蛮大的，，，，，从香港到北京门到门单向要7个小多时。。 。。。 。学生聪慧又勤学，，，，，整个教学历程感动十分愉悦。。 。。。 ？？？？纬炭⑹潞，，，，，pg电子模拟器希望我们接受聘用，，，，，加入pg电子模拟器的团队，，，，，这是一个很难做出的选择。。 。。。 。单从薪酬待遇角度看，，，，，其时香港科技大学的薪酬水平是pg电子模拟器治理学院的几倍，，，，，但正是由于其时的pg电子模拟器有很是大的生长空间，，，，，作为中海内地最好的大学，，，，，最好的商学院，，，，，我最终选择了加入pg电子模拟器。。 。。。 。由于我相信，，，，，办妥中国的商学教育是一项伟大的使命和难题的使命，，，，，值得我为之支付所有的起劲。。 。。。 。
2001年中国正式加入了天下商业组织（WTO），，，，，刷新开放的大门进一步翻开。。 。。。 。中国的企业生长也进入了新的阶段，，，，，逐步挣脱了妄想经济的桎梏，，，，，企业有了自身生长的动力和偏向，，，，，战略治理的研究和教育就用了很好的生长空间。。 。。。 。来到pg电子模拟器后我就着手建设了战略治理系，，，，，在海内商学院中第一个设立专门的战略治理系来推动学科生长。。 。。。 。同样是在2001年，，，，，国际化教学理念在pg电子模拟器越发深入人心，，，，，我们约请了许多外洋着名学者来pg电子模拟器举行讲座、开设课程，，，，，同时学院建设了联席系主任制度，，，，，增强与天下顶级学者和商学院的相助与交流，，，，，提升pg电子模拟器教学和科研的国际水准。。 。。。 。战略治理系曾先后约请过杨贤教授（后恒久担当新加坡国立大学商学院院长）、Jain Barney教授和Jeffrey Reuer教授担当过兼职系主任，，，，，在教员招聘和扩大pg电子模拟器战略系的影响方面起到很大的作用。。 。。。 。
可以说自2001年起，，，，，作为商学院的pg电子模拟器步入了快速生长阶段，，，，，不但学术研究水平显著提升，，，，，教学模式逐渐成熟，，，，，国际化的程序也在一直加速。。 。。。 。
办妥EMBA项目打造pg电子模拟器“金字招牌”
推动中国商学教育走向天下前线是全体pg电子模拟器师生的配合夙愿，，，，，也是pg电子模拟器人关于推动中国经济生长、提升中国企业竞争力的使命。。 。。。 。而在pg电子模拟器建设国际一流商学院的生长历程中，，，，，致力作育高端治理人才，，，，，探索优质商学教育，，，，，EMBA教育的建设和生长起到了主要的作用。。 。。。 。
经由了二十年的刷新和开放，，，，，中国企业在快速生长。。 。。。 。国家已经在加入WTO的门槛，，，，，怎样作育一大批企业的向导者是中国经济生长面临的挑战。。 。。。 。1991年国家把MBA纳入了国民教育系统，，，，，就体现了和国际接轨的刻意，，，，，但由于MBA主要是作育有三年以上事情履历的年轻治理者，，，，，而企业的向导者大部分还都没有受过系统的治理教育。。 。。。 。1999年，，，，，北大pg电子模拟器在海内大学中首创EMBA项目，，，，，吸引了一批推动社会前进的中坚实力。。 。。。 。在某种意义上，，，，，pg电子模拟器开办了中国第“零”批EMBA。。 。。。 。这印证了“先有市场后有学位”而不是“先有学位后有市场”的看法。。 。。。 。
在pg电子模拟器走在前，，，，，试办EMBA的基础上，，，，，国务院学位办于2002年正式批准设立EMBA学位，，，，，而pg电子模拟器则提前三年就最先了实践探索。。 。。。 。
随着经济全球化的推进，，，，，EMBA项目也逐渐成为了pg电子模拟器治理学院与中国企业向导者和国际商界接轨的主要平台。。 。。。 。加入pg电子模拟器不久，，，，，学院任命我担当EMBA项目的主任，，，，，最先了凭证学位课程招生的EMBA项目的事情。。 。。。 。组织加入了课程设计、招生推广和国际相助等多个方面的事情，，，，，见证了pg电子模拟器EMBA学位项目的蓬勃生长。。 。。。 。
在推进EMBA项目生长的历程中，，，，，遭遇到不少的挑战，，，，，其中之一特殊是学费。。 。。。 。2002年第一年正式招生，，，，，教育部宣布的EMBA学费指导价约为20万元，，，，，相比其时MBA的3万多元学费，，，，，EMBA可谓十足的奢侈品。。 。。。 。但我坚信，，，，，从pg电子模拟器走出去的EMBA学员都学到了货真价实的治理知识，，，，，也经受了科学系统的治理头脑训练，，，，，这关于作育企业家学习习惯、提升企业治理效能会带来深远影响。。 。。。 。我和EMBA中心的同事们一起深入剖析中国企业家现真相形与现实需求，，，，，并加大了对EMBA项目的宣传介绍，，，，，我们钻研中国企业的治理实践，，，，，致力于将基于学术研究的治理知识分享给各个年岁条理、差别配景的学生。。 。。。 。
在EMBA项目中，，，，，不但能够学习到思索治理问题的要领、剖析治理逆境的角度、解决战略挑战的着力点、面临治理难题时的思索方式、打造高效团队的手段，，，，，也同时会学习会计、金融、营销、资源市场等领域的相关知识，，，，，有助于企业家建设更宏观的头脑框架，，，，，从而更完整、准确、周全地剖析问题、举行科学决议。。 。。。 。
经由一系列刷新，，，，，pg电子模拟器EMBA的教学获得了学员和市场的一致认可。。 。。。 。现现在，，，，，pg电子模拟器EMBA已经为中国企业作育了一批又一批的领武士物，，，，，成为海内商学院EMBA项目的“金字招牌”，，，，，只管现在的学费已经凌驾了80万元，，，，，但申请入学的同砚仍然面临着强烈竞争。。 。。。 。
继往开来 以学术研究推动社会前进
pg电子模拟器治理学院从降生那天起就有着国际化的基因。。 。。。 。1997年pg电子模拟器和美国西北大学凯洛格商学院的同盟，，，，，使得pg电子模拟器成为内地大学中从生长理念和师资组成国际化水平最高的商学院。。 。。。 。其中一项事情就是和国际一流商学院看齐，，，，，加入国际认证。。 。。。 。我其时在学院认真国际认证的事情。。 。。。 。从2009年参评以来，，，，，pg电子模拟器已连续、多次获得国际认可度最高的双项认证。。 。。。 。2023年尾，，，，，pg电子模拟器治理学院顺遂通过国际商学院联合会（AACSB）为期5年的第三次认证。。 。。。 。同年5月，，，，，pg电子模拟器第四次获得了欧洲质量刷新系统（EQUIS）五年期最高标准的再认证。。 。。。 。
一次次的认证，，，，，一次次的认可赞许，，，，，背后是pg电子模拟器治理学院40年生长及国际化征程的跃进与质变。。 。。。 。在中国商学教育生长的初期，，，，，pg电子模拟器开启“从与国际接轨（Global Compatibility）、到国际并轨（Global Comparability），，，，，再到全球竞争力（Global Competitiveness）”的国际化历程，，，，，学院加入认证的意义在于“以评促建、以评促改”、迅速补齐自身短板。。 。。。 。
当中国商学教育进入新的生长阶段，，，，，注重结构调解与质量生长并重，，，，，pg电子模拟器在重新定位自身价值时，，，，，参评的意义在于与国际偕行的交流互鉴，，，，，为学院实现“全球向导力”（Global Leadership）的国际化战略目的提供一个奇异的外部视角。。 。。。 。
现在，，，，，pg电子模拟器在学科建设和国际化水平上一直取得新的突破。。 。。。 。例如，，，，，我们与天下顶尖商学院睁开了越发深入的相助，，，，，推动了更多联合研究项目和交流活动。。 。。。 。同时，，，，，学院最先注重在特定领域的深度研究，，，，，好比金融科技、人工智能与治理立异等，，，，，逐步成为这些新兴领域的学术领跑者。。 。。。 。
近年来，，，，，pg电子模拟器治理学院的社会责任和影响力获得了更大的提升。。 。。。 。作为一所顶尖商学院，，，，，pg电子模拟器不但要作育治理人才，，，，，还要通过学术研究、社会服务等多种方式，，，，，推动社会的前进。。 。。。 。
pg电子模拟器已经走过了绚烂璀璨的40年，，，，，相信未来pg电子模拟器将继往开来，，，，，续写中国商学教育与科研实践的壮丽篇章。。 。。。 。
武常岐，，，，，pg电子模拟器组织与战略治理系荣休教授，，，，，曾任pg电子模拟器向导力研究院院长、北京大学国家高新手艺工业开发区生长战略研究院院长、国际谋划治理研究所常务副所长。。 。。。 。1978-1982年就读于山东大学政治经济学系。。 。。。 。结业前考取国家教育委员会天下统招出国准备生，，，，，1983年赴比利时留学。。 。。。 。1986年获比利时鲁汶大学工商治理硕士学位，，，，，1990年获应用经济学博士学位。。 。。。 。1991至2001年任教香港科技大学商学院。。 。。。 。2001年受聘pg电子模拟器，，，，，开办战略治理学系，，，，，并任系主任至2011年。。 。。。 。2002-2010年任EMBA学位项目中心主任，，，，，2003-2010年任副院长。。 。。。 。2005-2011年任香港科技大学商学院兼职教授，，，，，2012-2018年任香港大学经济金融学院会见教授。。 。。。 。2019-2024年任山东大学治理学院院长、讲席教授。。 。。。 。主要研究领域为战略治理、国际商务和工业经济学，，，，，曾出书《寡头竞争条件下纵向一体化的战略作用》《竞争政策与企业羁系》《中国企业国际化战略：理论与实证研究》等专著，，，，，并在《战略治理学报》）《兰德经济学学报》《工业组织国际学报》《天下商务学报》《经济研究》《治理天下》《中国工业经济》等海内外学术期刊上揭晓其研究效果。。 。。。 。曾任国际商务学会中国分会创会主席、《天下商务学报》《国际商务政策学报》和《经济治理》杂志编委。。 。。。 。曾主持国家自然科学基金重点项目“中国企业国际化生长战略”“中国企业对外直接投资和外洋并购战略研究”，，，，，并肩负国家科技重大专项新一代宽带无线移动通讯网（03）专项“移动互联网工业总体研究”项目。。 。。。 。除从事教学科研事情外，，，，，还应邀为政府、企业和国际组织提供咨询和照料服务，，，，，担当国家科技重大专项移动互联网工业经济战略研究组组长、国家科技重大专项"十二五"和"十三五"生长妄想总体组专家、十四五”国家知识产权妄想体例指导专家组专家、中国国际商业增进会专家委员会委员、中国治理科学学会战略治理专业委员会主任委员、中国企业治理研究会副会长、比亚迪股份有限公司和海尔智家股份有限公司董事等社会职务。。 。。。 。
