科幻小说《三体》中曾讲述了这样一段故事：来自三体文明的外星战队入侵在即，，，，，，走投无路的人类想要逃出生天，，，，，，必需在有限的时间内研发出下一代飞船发念头 。。。。。 。此时，，，，，，科学家和决议者面临一个主要决议——是以选择古板的“工质手艺”研发，，，，，，照旧冒险挑战更先进的“无工质手艺”——这恰恰与海内现在对“工业4.0”浪潮的看法相似：一派以为中国的制造业应该稳中求进，，，，，，掌握节奏；；；；；；而另一派则以为“天下武功，，，，，，唯快不破”，，，，，，应该乘手艺之春风，，，，，，弯道超车 。。。。。 。
2016年8月尾，，，，，，“北大pg电子模拟器全球企业家”项目校友？？？樵缎械鹿抟，，，，，，走进欧洲治理手艺学院（ESMT）和SAP、欧司朗等德国企业，，，，，，对话高管，，，，，，触摸真实的德国工业，，，，，，在课堂内外思索“工业4.0”之于中国的意义 。。。。。 。项目竣事后，，，，，，本项目的学术主任、pg电子模拟器组织与战略治理系马力教授，，，，，，及偕行的金融学系刘力教授，，，，，，与我们分享了此行的收获 。。。。。 。前沿手艺虽然主要，，，，，，立异模式虽然有趣，，，，，，然而最主要的照旧反求诸己的冷静思索 。。。。。 。“工业4.0”不是属于德国的神话，，，，，，“中国制造2025”同样可以有精彩的未来；；；；；；全球化浪潮中的中国企业，，，，，，应该有足够的自信，，，，，，从容应对 。。。。。 。
德国x工业4.0：国家共识下的渐进式立异
2013年4月汉诺威工业博览会，，，，，，德国正式提出了“工业4.0”看法，，，，，，其焦点为智能制造 。。。。。 。这一看法的提出获得了德国政府、科学协会、工会、企业的高度共识，，，，，，从某种意义而言，，，，，，这是一次国家战略层面的品牌建设 。。。。。 。此次，，，，，，守旧的德国人成为了刷新的推动者，，，，，，希望通过刷新，，，，，，在整个天下重塑制造业生态系统的历程中占有市场的主导职位 。。。。。 。
怎样明确“工业4.0”？？？工业4.0不是一个统一的手艺，，，，，，而是智能手艺与制造业的连系，，，，，，在差别的行业内里，，，，，，会有差别的体现 。。。。。 。马力教授举电冰箱为例说明：工业1.0时代靠手艺师傅单件地制造冰箱，，，，，，用户要花高价可是可靠性还欠好；；；；；；2.0时代，，，，，，冰箱在流水线制造，，，，，，价钱降低、可靠性提高，，，，，，可是若是泛起故障，，，，，，需要请维修师傅来家中检查，，，，，，拆卸冰箱，，，，，，替换配件；；；；；；3.0时代，，，，，，制造冰箱的历程越发智能化，，，，，，可以有许多种差别的体现，，，，，，而若是出了问题，，，，，，用户则可以直接在屏幕上看到故障的代码；；；；；；之后，，，，，，进入4.0时代，，，，，，制造冰箱的历程越发智能，，，，，，并且冰箱直接接入物联网，，，，，，用户用起来很是利便，，，，，，泛起故障时可以向维修部分发送报告，，，，，，并凭证主人的日程预约维修部件和服务 。。。。。 。
坊间对“工业4.0”的形貌往往很是神秘、“高峻上”，，，，，，可是学员们在德国亲自体会以后，，，，，，以为“工业4.0”的焦点要点在于使用智能手艺解决制造业效能性价比的问题 。。。。。 。；；；；；谎灾，，，，，，向“工业4.0”转型，，，，，，理性的司理人不是为了转型而转型，，，，，，而是为了提高企业的能力，，，，，，更高效地生产、服务 。。。。。 。在此次的德国课程中，，，，，，来自ESMT的博雅斯教授（Prof. Boyaci）与“全球企业家”的学员们分享了工业4.0手艺怎样影响整个价值创立历程，，，，，，提高效率 。。。。。 。为了最大效率地使用太阳光，，，，，，某家德国百叶窗生产公司在叶片上加装了智能芯片，，，，，，在差别的季节凭证温度、光照强度自动调理叶片，，，，，，这个简朴的手艺就可以提高太阳光的使用率 。。。。。 。有了智能手艺，，，，，，“规模生产”和“量文体衣”可以兼顾 。。。。。 。在刚刚已往的8月份，，，，，，中国服装企业报喜鸟和德国企业SAP握手相助，，，，，，报喜鸟将使用SAP的手艺智能化并简化生产历程与相同环节，，，，，，知足定制化工艺蹊径需求，，，，，，即时获取生产历程和质量剖析报告，，，，，，以更好的效率无邪应对时尚行业多变的市场需求——刘力教授称之为“让个性化的产品通过流水线生产出来” 。。。。。 。
这是一场突破性的革命吗？？？并非云云 。。。。。 。来自ESMT的魏茵曼博士（Dr. Weinmann）一针见血地指出，，，，，，与前三次工业革命（蒸汽手艺、电力手艺、信息手艺）相比，，，，，，“工业4.0”更像是一场探索中的渐进式立异 。。。。。 。在前三次工业革掷中，，，，，，手艺使用与否会爆发天翻地覆的差别 。。。。。 。而所谓的第四次工业革命，，，，，，并没有标准谜底或非用不可的手艺
魏茵曼博士与学员分享德国经济与历史
中国x工业4.0：九层之台，，，，，，起于垒土
面临“工业4.0”浪潮，，，，，，中国企业该何去何从？？？马力教授的建议是，，，，，，不要盲目追求4.0，，，，，，而是先扎实地把前三步做好 。。。。。 。智能化制造的基础是“制造”，，，，，，若是没有扎实的产品基础，，，，，，也无法真正赢得客户，，，，，，若是为了智能化而智能化，，，，，，就酿成了本末倒置 。。。。。 。关于许多中国企业而言，，，，，，只要做好2.0和3.0，，，，，，就能成为行业内的“隐形冠军”了 。。。。。 。在德国，，，，，，“全球企业家”的学员们旅行了一家名为百多力的心脏起搏器制造企业，，，，，，这家企业并没有使用工业4.0相关手艺，，，，，，但并不故障它成为“隐形冠军” 。。。。。 。国人现在热衷于购置外洋的产品，，，，，，如奶粉、刀具等，，，，，，然而这些产品大部分并不需要很高的研发手艺；；；；；；同样的产品，，，，，，中国与德国企业的差别或许并不在手艺崎岖，，，，，，而是产品设计的优劣、故障率的崎岖 。。。。。 。产品设计、质量、品牌建设……对绝大大都中国企业来说，，，，，，需要起劲的地方还许多 。。。。。 。今年的热词“供应侧刷新”，，，，，，镌汰无效和低端供应，，，，，，扩大有用和中高端供应，，，，，，也正是强调从产品角度发力，，，，，，提高品质 。。。。。 。
“隐形冠军”百多力的产品历史
谈及“隐形冠军”，，，，，，刘力教授分享道，，，，，，许多德国的“隐形冠军”往往不是上市公司，，，，，，由于对这些企业而言，，，，，，“更好地做事”比“更多地赚钱”更主要，，，，，，而资源经常是以短期盈利为目的的 。。。。。 。中国企业在生长历程中，，，，，，也需要小心某些金融投资者的逐利心态，，，，，，反抗“高估值”的诱惑 。。。。。 。
鸟瞰未来之路：齐头并进，，，，，，不卑不亢
在朝着工业4.0迈进的历程中心，，，，，，中国的企业家们励精图治，，，，，，起劲立异 。。。。。 。全球化之路上，，，，，，已有许多优异的中国企业在某些领域走在了天下前线，，，，，，与德国企业齐头并进 。。。。。 。来自德国中国商会的段炜先生介绍道，，，，，，近年来，，，，，，中国企业在欧洲市场完成了多起吞并收购，，，，，，而德国科技公司越来越成为中国企业重点关注工具 。。。。。 。仅在今年，，，，，，德国商界最负盛名的照明品牌之一欧司朗（Osram）以逾4亿欧元的价钱，，，，，，将其照明营业出售给由中国LED厂商木林森(MLS)牵头的一个财团；；；；；；北京控股以14.4亿欧元收购德国垃圾能源公司EEW；；；；；；中国化工赞成以9.25亿欧元收购德国机械制造商克劳斯玛菲（KraussMaffei） 。。。。。 。
与此同时，，，，，，飞速生长的中国也面临着部分西方媒体的“狂妄”与“私见” 。。。。。 。《金融时报》（Financial Times）8月份的一份报道中提到，，，，，，美的集团在收购库卡（Kuka）机械人公司时遇到了“质疑” 。。。。。 。德国一些“精英们”以为，，，，，，中国企业对库卡的所有权“对那些想进入云端的客户可能会是个问题” 。。。。。 。“若是库卡的所有者酿成中国人，，，，，，一些客户会担心敏感工业和企业数据的清静性 。。。。。 。”对此，，，，，，马力教授以为，，，，，，这种担心来自于西方社会关于中国的不相识，，，，，，个体西方媒体的“中国威胁论”更是加重了认知鸿沟，，，，，，危险中国企业的同时也危险了自己 。。。。。 。“执于私见的人终将需要为自己的私见买单” 。。。。。 。而我们能做的，，，，，，则是通过种种形式的民间外交、专业化的谈判、高素质的企业家行为，，，，，，化解西方社会对中国的记挂 。。。。。 。马力教授同时指出，，，，，，中国企业在外洋收购的历程中，，，，，，需要特殊关注对方的焦点利益，，，，，，重视高管激励及员工的相同和治理，，，，，，降低并购的潜在风险和本钱 。。。。。 。
美国作家戴蒙德在《枪炮、病菌与钢铁》一书曾提到，，，，，，“人类社会中权力与手艺的差别并不来自于文化或种族上的差别” 。。。。。 。没有哪一个民族天生就比另一个民族更优异 。。。。。 。以德国为镜，，，，，，反观自己，，，，，，中国的企业家们既要冷静地思索怎样补己之短，，，，，，稳中求进；；；；；；也应该熟悉到在这场手艺浪潮中我们并未落伍，，，，，，扬己之长，，，，，，自信地拥抱未来 。。。。。 。
pg电子模拟器携手美国宾夕法尼亚大学沃顿（Wharton）商学院、英国牛津大学赛德（Said）商学院、台湾大学治理学院，，，，，，为华人企业家量身定制全球企业家项目，，，，，，自2011年以来已举行6期 。。。。。 。项目聚合四所着名院校雄厚师资，，，，，，致力于教授前沿治理知识，，，，，，分享全球最佳实践，，，，，，引发学员深思深省，，，，，，完成一场身心提升的向导力之旅 。。。。。 。同时，，，，，，全球企业家项目也一直拓展其界线，，，，，，陆续推出“巴塞罗那创意文化之旅“、”德国工业4.0”、“长白山游学”等校友？？？，，，，，，继续环球商业文明之旅，，，，，，为全体学员构建一个终身学习的平台 。。。。。 。
